Sua empresa não precisa de mais um sistema. Precisa parar de operar no improviso.
O Big Boss 360 unifica CRM, ERP, financeiro, propostas, WhatsApp, pós-vendas, service desk e automação em uma única plataforma. Sem planilhas paralelas. Sem informação perdida. Sem cada área vivendo em uma ilha.
O problema não é falta de equipe. É operação fragmentada.
Quando cada área usa uma ferramenta diferente, a empresa cresce… e a bagunça cresce junto.
“Cadê essa informação?”
Histórico no WhatsApp, contrato em pasta, proposta no e-mail, cobrança em planilha. Sua equipe perde horas procurando o que deveria estar no cliente.
“O financeiro não sabia.”
Venda fechada sem alinhamento com cobrança, recorrência e contrato. O cliente comprou uma coisa; a operação recebe outra.
“O suporte virou bombeiro.”
Chamado sem contexto, SLA manual, cliente repetindo história. Suporte sem histórico é ambulância sem GPS.
“A gestão decide no escuro.”
Diretoria depende de relatórios atrasados e versões diferentes da verdade. Quando o número chega, o problema já tomou café e foi embora.
Um único sistema. Toda sua operação conectada.
O Big Boss 360 foi criado para empresas B2B com vendas consultivas, operação complexa e necessidade real de integração entre áreas.
CRM Comercial
Funil visual, tarefas, automações, propostas, assinatura digital e previsão de receita.
ERP Financeiro
Contas a pagar e receber, fluxo de caixa, DRE, centro de custos e contratos recorrentes.
WhatsApp & Atendimento
Central de atendimento, múltiplos atendentes, histórico do cliente e automações com IA.
Pós-vendas & Service Desk
Chamados, OS, SLA, implantação, projetos, contratos e histórico operacional.
Estoque & Operação
Produtos, serviços, compras, estoque, produção e regras operacionais conectadas ao comercial.
Pré-vendas & SDR
Base com 5M+ leads B2B, roteiro de prospecção, cadência e qualificação automática com IA.
O problema não é ter software. É ter software demais.
Mais ferramenta não significa mais controle. Às vezes significa só mais login, mais boleto e mais gente perdida.
Operação fragmentada (sistemas separados)
- CRM separado do financeiro — vendedor não sabe se cliente paga em dia
- WhatsApp sem histórico centralizado no contato do cliente
- Planilhas paralelas para controlar projetos, horas e contratos
- Informação duplicada em 3, 4, 5 sistemas diferentes
- Relatórios manuais montados toda segunda-feira
- Gestão reativa: descobre o problema só depois que estoura
Big Boss 360 (operação unificada)
- Fonte única da verdade pra cliente, contrato e operação
- Venda conecta com financeiro, atendimento e pós-venda
- Automação reduz retrabalho e tarefas repetitivas
- Dashboard vivo com indicadores em tempo real
- Histórico completo do lead ao suporte, na mesma ficha
- Gestão previsível: enxerga o problema antes de quebrar
Quando tudo se conecta, a empresa inteira acelera.
O Big Boss 360 transforma tarefas soltas em uma cadeia operacional sincronizada — sem ninguém ter que “avisar a outra área”.
Venda fechada
Negócio ganho no CRM
Proposta assinada
PDF e aceite digital
Financeiro gerado
Conta, contrato e recorrência
Operação acionada
Projeto, OS ou entrega
Suporte preparado
SLA e histórico do cliente
Gestão acompanha
Indicadores em tempo real
Sua empresa ainda depende de pessoas para fazer tarefas repetitivas?
Automação não é luxo. É o que impede sua operação de virar um coral de “quem ficou responsável por isso?”
O Big Boss automatiza a passagem de bastão entre áreas
Quando uma etapa acontece, o próximo setor recebe a informação correta, com regra, prazo e responsável atribuído. Menos operação manual. Mais escala.
- Troca de status
- Envio de proposta
- Geração financeira
- Abertura de chamados
- Distribuição de leads
- Follow-up automático
- Régua de cobrança
- Onboarding de clientes
Feito para empresas B2B que entenderam: crescer sem processo custa caro.
Não é para todo mundo. E isso é uma decisão estratégica, não timidez comercial.
Tecnologia
SaaS, software, integradores
Engenharia
Projetos, propostas e OS
Telecom
Contratos e suporte recorrente
Segurança
Instalação, manutenção e chamados
Consultoria
Venda consultiva e entrega
Serviços técnicos
SLA e operação de campo
Distribuição
Produtos, contratos e recorrência
B2B complexo
Ciclo longo e múltiplos decisores
do Grupo Caltech
plataformas independentes
financeira e operacional
da verdade
Perguntas frequentes sobre o Big Boss 360
Se ainda restar dúvida, o diagnóstico gratuito mostra onde sua operação está vazando eficiência.
Na maioria dos casos, sim. O Big Boss 360 reúne CRM, financeiro, propostas, atendimento, pós-vendas e módulos operacionais. Em operações com sistemas legados muito específicos, avaliamos integração ou migração por etapas.
Não. A contratação pode ser modular. Você começa pelo ponto de maior dor — CRM, financeiro, atendimento ou pós-venda — e expande sem perder dados ou trocar de plataforma.
Empresas B2B com vendas consultivas, processos recorrentes, equipe comercial, financeiro estruturado e pós-venda relevante. Se sua operação depende de proposta, contrato, atendimento e entrega, faz sentido avaliar.
Sim. A implantação envolve parametrização, migração inicial, treinamento da equipe e acompanhamento. Software sem método vira enfeite caro; aqui a ideia é colocar a operação pra rodar.
Depende da quantidade de módulos e da complexidade da operação. Projetos por módulo normalmente levam de 2 a 4 semanas. Implantações 360 mais completas seguem um plano faseado de 8 a 12 semanas.
Sua empresa já cresceu. Agora ela precisa de estrutura.
Em 30 minutos, avaliamos onde sua operação está fragmentada e mostramos como o Big Boss 360 pode conectar comercial, financeiro, atendimento e pós-venda em uma única plataforma.
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